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实体店将再成家电市场的香馍馍《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:51:55 阅读: 来源:封头厂家

可以看到,2017年将会成为中国家电产业的实体店复苏元年。一大批经过转型、变革之后的家电实体店,将会获得新的发展生机。 可以看到,2017年将会成为中国家电产业的实体店复苏元年。一大批经过转型、变革之后的家电实体店,将会获得新的发展生机。

目前来看出路主要集中在三个方面:成为家电品牌在当地的用户交流平台和中心,承担厂家在当地的销售、物流、服务,以及品牌推广和用户交互等多重职能,成为家电企业在互联网时代的一个入口。比如当前海尔、格力、美的、长虹等家电品牌的专营店、旗舰店;

成为电商打通线上线下最后一公里的战略级入口,成为电商在线下市场上引流、锁定顾客,以及送货上门、配送服务、安装维修等诸多职能的末端“神经”。成为电商在未来家电零售市场竞争中的战略一环。比如当前的京东家电专营店、苏宁易购直营店和服务站;

成为一些区域的家电营销服务商中转战,不是成为某一个家电品牌的专营店,而是成为综合性的家电经营店。真正成为当地家电市场的品牌店和形象店,提供更加丰富的品牌和产品;然后通过服务口碑和品牌诚信,在当地区域市场上建立一定的用户群体。比如当前很多的地方性家电卖场和家电综合店。

过去几年来,在电商网店平台的冲击,年轻消费群体生活消费方式变化的影响力,以及各地实体门店房租成本上涨,家电消费市场疲软需求下滑的背景下,家电实体店说遭遇了一轮又一轮的冲击。截止到今年底,仍然出现一大批家电实体店持续陷入关门歇业通道之中。明年这种情况还将继续蔓延和上演。

但是相对于过去几年,众多的家电实体店老板们,一股脑子的迷茫、不知路在何方。从2017年开始,可以说整个家电实体店将会迎来一轮复苏年。在实体店体系继续“优胜劣汰”的规律之下,不只是阿里天猫、京东家电,以及苏宁易购等电商平台,需要寻找大量的优质家电实体店,构建和探索新的零售商业体系。

即便是家电企业们也需要构筑在线下渠道的“护城河”,大力推动实体店的稳定发展。可以说,随着中国家电产业快速步入“强者恒强”的洗牌通道中,家电实体店的战略地位就愈发突出。

正如一些家电巨头和电商巨头所说的,现在必须要重估家电实体店在互联网时代的商业价值。不能只是将其作为单一的家电销售门店对待,还要必须清楚地看到其背后所隐藏的其它商业价值。品牌的推广展示中心,用户的体验交流中心,打通物流的最后一公里,构建快速响应的维修服务响应体系等等。

接下来,家电实体店的商业价值,将因为互联网而面临重估。虽然会有一些电商发展线下实体店的最终目标不是激活,而是重构甚至改造。但是,面对当前年轻一代消费群体的个性化、差异化需求,也必须要面临职能的重新定义,以及场景化再造。这是时代的趋势,更是时代赋予所有家电实体店的使命和责任。

最后,还是想跟所有家电实体店的老板们,再说一句:一定要将实体店当做自己的一项事业来经营,绝对不要只是当做一门生意来做。行情好的时候就用心,行情不好就撤退,这样任何行业都不可能容忍这样的实体店存在。任何厂商也不会选择这样的实体店来扶持和推动。

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